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MUNDO | Senso de propósito


02 June 2017 | By ptadmin | SISU

O CEO e fundador do Facebook, Mark Zuckerberg, foi convidado pela Universidade de Harvard para dar um discurso às turmas formandas de 2017, no qual falou sobre o senso de propósito.

 

“Tenho a honra de estar convosco hoje porque, convenhamos, vocês obtiveram algo que eu nunca consegui. Se eu conseguir terminar este discurso, será a primeira vez que eu realmente conseguirei terminar algo em Harvard.”

 

“Hoje quero falar sobre propósito. Mas eu não estou aqui para vos dar o discurso padrão sobre como encontrar os vossos propósitos. Nós somos da Geração Y. Tentaremos fazer isso instintivamente. Em vez disso, estou aqui para vos dizer que encontrar os vossos propósitos não é suficiente. O desafio da nossa geração é criar um mundo onde todos tenham um senso de propósito.”

 

“Uma das minhas histórias favoritas é quando John F. Kennedy visitou o centro espacial da NASA, viu um porteiro com uma vassoura, aproximou-se e perguntou o que ele estava a fazer. O porteiro respondeu: Sr. Presidente, estou a ajudar a enviar um homem à lua.”

 

“O propósito é aquele sentido de que fazemos parte de algo superior a nós mesmos, que somos necessários, que temos algo melhor no futuro pelo qual devemos trabalhar. O propósito é o que cria a verdadeira felicidade.”

 

“Mas não é suficiente que tenha um propósito. Tem de criar um senso de propósito para as outras pessoas.”

 

“Eu descobri isso da forma mais difícil. Olhem, a minha esperança não era de criar uma empresa, mas de criar um impacto. E, à medida que as pessoas começaram a juntar-se a nós, eu simplesmente presumi que elas também estavam interessadas no mesmo propósito, então eu nunca expliquei o que esperava que fosse criado. Depois de alguns anos, algumas grandes empresas quiseram comprar a nossa empresa. Eu não queria vender. Eu queria ver se podíamos conectar mais pessoas. Quase todos os outros queriam vender. Sem um senso de maior propósito, isso era a realização do sonho de qualquer empresa startup. As relações estavam tão desgastadas que após cerca de um ano, todos os membros da equipe de gerência tinham ido embora.”

 

“Esse foi o meu período mais difícil à frente do Facebook. Eu acreditava no que estávamos a fazer, mas senti-me sozinho. E, pior do que isso, a culpa era minha. Perguntei-me se eu estava errado, um impostor, um menino de 22 anos que não tinha ideia de como o mundo funcionava.”

 

“Agora, anos depois, compreendo que isso é como as coisas funcionam sem um senso de maior propósito. Cabe a nós criá-lo para continuar a avançar juntos.”

 

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